بوابة المدربين والمستشارين العرب | By International Knowledge DWC LLC

التخطيط الاستراتيجي باستخدام أداة التحليل الرباعي


575 درهم 1150 درهم
التخطيط الاستراتيجي باستخدام أداة التحليل الرباعي

البرنامج التدريبي باعتماد:

ميك للاستشارات والتدريب

شركة ميك

 

:: كافة المعلومات الرئيسية للبرامج الاحترافية والدورات التدريبية ::

تعرف على إجابات كل ما يدور في ذهنك من أسئلة | من هنا |

 

أهداف الدورة التدريبية

- فهم واستيعاب المفاهيم المتعلقة بالتخطيط والتخطيط الاستراتيجي

- التعرف على عناصر العملية الإدارية الإستراتيجية واهميتها

- إدراك مبادئ التخطيط الاستراتيجي المتنوعة وما هي استخدام كل مبدئ

- فهم واستيعاب أهمية وقيمة وأهداف التخطيط الاستراتيجي

- بيان وتوضيح خصائص وسمات التخطيط الاستراتيجي

- إدراك فوائد ومميزات التخطيط الاستراتيجي في العمل

- التعرف على فريق عمل التخطيط الاستراتيجي

- إدراك ما هي طبيعة العوائق والتحديات التي تواجه التخطيط الاستراتيجي وكيفية العمل مع هذه المعوقات بمهارة عالية

- فهم واستيعاب المراحل المختلفة والمتنوعة للتخطيط الاستراتيجي وكيفية استخدامها بمهارة

- فهم واستيعاب مفهوم الخطة التشغيلية وما العلاقة بينها وبين الخطة الاستراتيجية

- القدرة على القيام بعمل خطة زمنية في التخطيط الاستراتيجي بشكل صحيح

- التعرف على كيفية تقييم الخطة وما هي أهمية التقييم للخطة الاستراتيجية

- فهم واستيعاب ما هي أداة التحليل الرباعي وما هي استخداماتها وما هي أهميتها وفوائدها

- تطبيق عملي على استخدام أداة التحليل الرباعي


 

مدة الدورة 10 ساعات تدريبية لمدة أسبوعين وتشمل المحاور التالية:

- مفهوم التخطيط

- مفهوم التخطيط الاستراتيجي

- مفهوم الاستراتيجية

- عناصر العملية الإدارية الإستراتيجية

- مبادئ التخطيط الاستراتيجي

- أهمية التخطيط الاستراتيجي

- أهداف التخطيط الاستراتيجي

- خصائص التخطيط الاستراتيجي

- مميزات التخطيط الاستراتيجي

- فوائد التخطيط الاستراتيجي

- معوقات التخطيط الاستراتيجي

- فريق عمل التخطيط الاستراتيجي

- مراحل التخطيط الاستراتيجي

- الخطط التشغيلية

- الجدولة الزمنية

- تقييم الخطة

- أداة التحليل الرباعي

- فائدة أداة التحليل الرباعي

- أمثلة عملية على أداة التحليل الرباعي

- الاستراتيجيات المعتمدة ضمن تحليل مصفوفة