وبرعاية وشراكة الغرفة التجارية بأبها
:: كافة المعلومات والمميزات الرئيسية لبرامج إعداد المستشارين المعتمدة من ENAS::
تعرف على إجابات كل ما يدور في ذهنك من أسئلة !!
| من هنا |
:: السيرة الذاتية لمدرب برنامج إعداد استشاري 6 سيجما: الحزام الاخضر ::
للاطلاع على السيرة الذاتية للمدرب (من هنا)
:: محاور برنامج إعداد استشاري 6 سيجما: الحزام الاخضر ::
أولاً: مقدمة:
نظرة عامة على الدورة التدريبية ، الحزام الأخضر
ثانياً: نظرة عامة على ستة سيجما:
ما هو ستة سيجما؟
عملية 6 سيجما
ربط سيجما بالمستويات
وضع ستة سيجما في المنظور
تاريخ ستة سيجما
تأثير الخط السفلي لستة سيجما
العناصر الأساسية لستة سيجما
منهج Six Sigma (DMAIC)
دور الإحصاء في ستة سيجما
هيكل دعم ستة سيجما
تطبيق ستة سيجما
العلاقة بين الجودة وحصة السوق والعائد على الاستثمار
الميزة التنافسية في ستة سيجما
ثالثاً: نظرة عامة على DAMIC:
أنواع الفرق
حل المشاكل
أنواع حل المشكلات
نظرة عامة على عملية DMAIC في العمل
رابعاً: تشكيل فريق المشروع:
تشكيل الفريق
مكونات العمل الجماعي
خصائص الفريق الفعال
مراحل تطوير الفريق
إطلاق الفريق
المهارات والمعرفة المطلوبة من قبل الفريق
العمل الجماعي الناجح / الفاشل
اختيار المشكلة / الفرصة
خامساً: الرشاقة Lean / أدوات التصنيع:
صناعة الرشاقة Lean
الأهداف الرئيسية للتصنيع الخالي من الهدر
سادساً: تحديد المرحلة:
حل المشكلات مقابل تحسين العملية
الخطوات
الادوات
ميثاق المشروع
S.I.P..C عرض عالي المستوى لخريطة العملية CTQ
الجدول الزمني للتحسين عالي المستوى
مخطط جانت
مخطط التدفق
الإنجازات
ميثاق فريق المشروع.
متطلبات العملاء القابلة للقياس - بيان متطلبات العملاء.
خريطة العملية / تحليل العملية
قائمة المراجعة
سابعاً: مرحلة القياس:
الخطوات
الادوات
Gage R&R
مخطط باريتو / ورقة التحقق
تمثيل البيانات بيانيا
الانحراف المعياري
اختبارات شيوارت
أخذ العينات
الإنجازات
قياس الأداء المتعلق بالعملية.
مستوى سيجما.
قائمة المراجعة
ثامناً: مرحلة التحليل:
الخطوات
الادوات
مخطط هيكل السمكة
تحليل نمط الفشل والتأثيرات (FMEA) / (CPQ)
تخطيط قيمة التدفق
الإنجازات
خطة المشروع
بيان السبب الجذري المصدق عليه.
قائمة المراجعة
تاسعاً: مرحلة التحسين:
الخطوات
الادوات
تصميم التجارب (DE)
التنفيذ والتحقق (بعد / قبل)
دورة PDSA
الإنجازات
خطة العمل
مصفوفة الحلول المحتملة
اختبار تجريبي
قائمة المراجعة
عاشراً: مرحلة التحكم:
الخطوات
الادوات
أساليب التحكم الأساسية ستة سيجما.
أدوات 7M
التحكم في العمليات الإحصائية (SPC)
أنواع مختلفة من التوزيعات
مخططات التحكم
الإنجازات
فهم المراحل الخمس لخطة التحكم
قائمة المراجعة
الحادي عشر: الخطة المستقبلية